2019 Gestão de Portfólio e Escritório de Projetos
De Wiki de Ilan Chamovitz - Informatica, Administracao, Eng. Producao, Educacao, Tecnologia da Informacao
Referências sobre Gestão de Portfólios e PMO - Escritório de Projetos
Project Management Office: tudo o que você precisa saber
https://www.projectbuilder.com.br/blog/project-management-office-tudo-o-que-voce-precisa-saber/
Como um escritório de gerenciamento de projetos pode contribuir para o sucesso da sua empresa
https://www.sigmagp.com.br/blog/2017/05/31/como-um-escritorio-de-gerenciamento-de-projetos-pode-contribuir-para-o-sucesso-da-sua-empresa/
https://www.projectbuilder.com.br
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge
https://elirodrigues.wordpress.com
Almeida, Norberto de Oliveira - Gerenciamento de portifólio e PMO.
Project Management Institute (PMI) - A guide to the Project management body of knowledge (PMBOK Guide). 5a edição. 2013.
Archibald & Prado – MPCM (http://www.maturityresearch.com/)
Darci Prado - Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Editora Falconi
Modelos de documentos da Metodologia de Gerenciamento de Portfólio e Projetos da SETIC do TRT13
https://www.trt13.jus.br/institucional/governanca/projetos-e-servicos/processos-de-tic/gerenciamento-de-projetos-e-portfolio-de-tic/modelos-de-documentos
PROJ7 - Metodologia para Gestão de "Portfólio" e de Projetos
http://www.trt7.jus.br/pe/index.php?option=com_content&view=article&id=68:proj7&catid=12&showall=1&Itemid=220
TRT4 -Gestão de Portfólio em TIC
https://www.trt4.jus.br/portais/governanca/processo-gerencia-projetos
TRT13 - Gestão de Portfólios (TIC)
https://www.trt13.jus.br/institucional/governanca/projetos-e-servicos/processos-de-tic/gerenciamento-de-projetos-e-portfolio-de-tic/gerenciamento-de-projetos-e-portfolio-de-tic
Portfólio de TIC - TRT24
http://portal.trt24.jus.br/documents/10184/74776/9_portfolio_marco_2015.pdf/54f80579-a49d-47b1-81a3-db1b907081cd
https://www.trt13.jus.br/institucional/governanca/projetos-e-servicos/processos-de-tic/gerenciamento-de-projetos-e-portfolio-de-tic/gerenciamento-de-projetos-e-portfolio-de-tic
Uma visão estratégica do TST (atenção para o link com processo 03 - Elaborar Portfolio de Projetos de Processos)
http://www.tst.jus.br/web/gestaoestrategica/processos-metodologia
SHENHAR, A. et all Project success: a multidimensional strategic concept. IN Long Range Planning, no. 34, pp. 699-725, 2001
BARBALHO, Sanderson César Macêdo; TOLEDO, JoséCarlos. Caracterização do perfil e dos principais direcionadores de transições em escritórios de projetos: Estudo de caso longitudinal em uma empresa de alta tecnologia.Gest. Prod.,São Carlos ,v. 21,n. 3,p. 600-620,Sept.2014 . Available from <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2014000300012&lng=en&nrm=iso>. access on16Oct.2019.http://dx.doi.org/10.1590/0104-530X365.
CANDIDO, Roberto.Escritório de Gerenciamento de Projetos como estratégica de customização de soluções na indústria eletroeletrônica.2008. 150 f. Dissertação (Mestrado) -Curso de Engenharia Naval e Oceânica, Departamento de Engenharia Naval e Oceânica, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. Disponível em: <https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-31032008-155813/publico/dissertacao.pdf>. Acesso em: 17 out. 2019.
MARTINS, Henrique Cordeiro; MOURA, Myrian Teixeira; MESQUITA, José Marcos Carvalho de. ESCRITÓRIOS DE PROJETOS COMO RESPOSTA ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA VALE.Revistas de Gestão e Projetos, São Paulo, v. 2, n. 2, p.26-54, jul.2011. Semestral. Disponível em: <http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/viewFile/33/265>. Acesso em: 17 out. 2019.
MORENO JR., Valter; SILVA, Marcelo Lucas. Adoção de PMO como Ferramenta de Controle Gerencial.Revista de Gestão e Projetos -GeP, [S.l.], v. 1, n. 1, p. 48-73, mar. 2011. ISSN 2236-0972. Disponível em: <http://revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/4/117>. Acesso em: 16 oct. 2019. doi:http://dx.doi.org/10.5585/10.5585.
ARCHIBALD, R.; ARCHIBALD, S. Leading and managing innovation: what every executive team must know about project, program and portfolio management. 2. ed. Boca Raton: CRC Press, 2016
AUBRY, M. A project management office transformations: direct and moderating effects that enhance performance and maturity. Project Management Journal, v. 46, n. 5, 2015.
CARNEIRO, Margareth. PMO no setor público. In Barcaui, Andre (org). PMO: Escritório de projetos, programas e portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012.
PMI, Project Management Institute. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 3. ed. Newtown Square, Pennsylvania: Four Campus Boulevard, 2004, 32 p
RAD, P.; LEVIN, G. The advanced Project management office: a comprehensive look at function and implementation. Florida: CRC Press, 2002.
Relatório do estudo de benchmarking em gerenciamento de projetos. Newtown Square: PMI, 2014.
SOTILLE, Mauro. Justificando o PMO nas organizações. In: BARCAUI, André. PMO: escritórios de projetos, programas e portfólio na prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. p. 33-57.
Office of Government Commerce. Portfolio Management Guide. London: TSO, 2010. http://www.ogc.gov.uk/documents/PfM_Guide_OGC.pdfPMI –PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. The standard for portfolio management. Third Edition. Newtown Square: Project Management Institute, 2013.SRIVANNABOON, S. Linking Project Management with Business Strategy. Project Management Journal. v.37, n.5. Dec. 2006, 88-96p
